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深圳商報(bào)總編輯丁時(shí)照:天下第一難的就是媒體融合

2019-11-20 15:16  |  來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)客戶端



  11月18日,由人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心、人民日?qǐng)?bào)智慧媒體研究院主辦,騰訊公司協(xié)辦的“2019智慧媒體年會(huì)”在深圳舉辦。深圳商報(bào)黨委書(shū)記、總編輯丁時(shí)照參加年會(huì)并致辭。以下是講話全文:
  
  媒體融合,從2014年到現(xiàn)在,已經(jīng)整整五年了,逢五逢十是一個(gè)總結(jié)的時(shí)候,我們究竟該怎么總結(jié)五年來(lái)媒體融合的現(xiàn)狀,五步一圖、十步一景,看看我們媒體融合的圖景現(xiàn)在是怎么樣的?
  
  五年來(lái),我們一方面瞄準(zhǔn)新的目標(biāo),剛剛科學(xué)家們講的,比如沉浸+互動(dòng)、多媒體的未來(lái),還有AI+媒體融合、人機(jī)共生近在眼前;另一方面,很多的老問(wèn)題都存在,我們?yōu)槭裁匆赝课矣X(jué)得回望是我們要找問(wèn)題,前望是我們要找目標(biāo),我們看現(xiàn)在是要找成果。結(jié)合這些內(nèi)容,我覺(jué)得很多的問(wèn)題大家在工作中間依舊感覺(jué)到,有些看似解決的問(wèn)題還是存在。為此我就以下十個(gè)問(wèn)題和大家進(jìn)行交流:
  
  第一是媒體的生態(tài),我覺(jué)得新的生態(tài)已經(jīng)形成。如果把中國(guó)的媒體生態(tài)比作一個(gè)人的話,那么中央級(jí)媒體是頭部媒體,我們的頭部媒體高高仰起,人民日?qǐng)?bào)、新華社和中央廣播電視總臺(tái)在媒體融合上一直是做得非常棒。現(xiàn)在縣級(jí)融媒體大力發(fā)展的時(shí)候,我們的足部媒體,這個(gè)詞不一定準(zhǔn)確,但是表達(dá)了一種意向,我覺(jué)得我們建設(shè)得是如火如荼。非常困難的就是省市級(jí)的媒體,省市級(jí)的媒體處在人體的什么部位?腹部和胸部,我覺(jué)得各位領(lǐng)導(dǎo)可能都有同感。
  
  第二,我們媒體的受眾有了新的身份,大家都知道“群眾”這個(gè)詞,干部群眾、黨員群眾還有落后與先進(jìn)的個(gè)人和群眾之間的關(guān)系。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)背景之下,我們每一個(gè)人都在各種各樣的群里面,我們每一個(gè)人都是群眾,但是是跟過(guò)去不一樣的群眾,這是我們媒體生態(tài)的變化。有一本書(shū)叫《世界是平的》,我相信大家都看過(guò),現(xiàn)在世界真的是“屏”的,戶外的大屏、客廳的中屏、掌上的小屏,所以我們每一個(gè)人都是“屏民”。
  
  第三,搶灘登陸,我們究竟該怎么融合,傳統(tǒng)媒體過(guò)去有一個(gè)話語(yǔ)體系叫做“我們守的都是主陣地”:報(bào)紙、電視、電臺(tái)、電視臺(tái)等等是主陣地。互聯(lián)網(wǎng)之后,我們有了主戰(zhàn)場(chǎng)。主陣地和主戰(zhàn)場(chǎng)不是一回事,我個(gè)人感覺(jué),傳統(tǒng)媒體是主陣地,主陣地上沒(méi)敵人。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng),主戰(zhàn)場(chǎng)上沒(méi)有陣地。搶灘登陸,其實(shí)遠(yuǎn)未成功,大家都要努力。
  
  第四,新聞業(yè)界沒(méi)有新聞。第一是休刊已經(jīng)不是新聞了,2018年至少28家媒體和我們說(shuō)再見(jiàn);2019年休不休刊已經(jīng)無(wú)感。第二是合并已經(jīng)不是新聞,天津媒體合并成一家海河傳媒。第三回歸事業(yè)單位不是新聞,包括中央頭部媒體、胸部媒體、腹部媒體和腳部媒體都進(jìn)入到事業(yè)單位。第四是新聞人離世不是新聞,壓力非常大。
  
  第五,手機(jī)為王。巴別塔大家都知道,是一個(gè)《圣經(jīng)》的故事,人類想要看看天堂的模樣,大家不停地在那里建造,上帝說(shuō):不行,要讓大家講不同的語(yǔ)言,形成鴻溝,最后巴別塔沒(méi)有建成。我個(gè)人感覺(jué)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,巴別塔已經(jīng)建成了,三次節(jié)點(diǎn):第一個(gè)是發(fā)明文字,讓鬼難受。第二個(gè)是發(fā)明紙張,讓神難受。第三是發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī),讓我們自己難受。人有206塊骨頭,手機(jī)是206+1,我想說(shuō)的是,理解手機(jī)就是理解我們這個(gè)時(shí)代,丟了手機(jī)就是丟了魂兒,我們的一切都要從這個(gè)開(kāi)始,我們的知識(shí)總量加在一塊兒就是我們抵達(dá)的天堂高度。都說(shuō)各種各樣的為王,手機(jī)才是真正的王者。
  
  第六,顛倒眾生。我覺(jué)得職場(chǎng)的關(guān)系發(fā)生了大的變化,我們老的新聞工作者有一個(gè)感受,年輕的時(shí)候我們剛?cè)肼殻貏e佩服部主任,部主任拿起稿件一看提出意見(jiàn)、句句中肯。部主任也有佩服的人,部主任佩服總編輯,總編輯隨便一個(gè)點(diǎn)子都是好新聞。現(xiàn)在變了,現(xiàn)在的情況是老總看不懂、部主任半懂不懂,只有年輕人懂,這就是變化。
  
  第七,用戶數(shù)量是我們頭上的緊箍咒。一般都在說(shuō)下載量千萬(wàn)才起步,過(guò)億才有價(jià)值,中央媒體可以這么干,作為我們省市級(jí)媒體,這個(gè)對(duì)我們特別難。爆款也是如此,一篇稿件,我們現(xiàn)在要達(dá)到十萬(wàn)+都沒(méi)用,百萬(wàn)+、千萬(wàn)+、過(guò)億才是真正的有價(jià)值。但是我們傳統(tǒng)媒體有內(nèi)容、沒(méi)用戶,很多好的爆款,但是收割不了流量。
  
  第八,一次采集,這是現(xiàn)在大家都在講的話語(yǔ)體系,大家都在說(shuō)一次采集多次生成、多元傳播、多次分發(fā)、多次加工等等。大家覺(jué)得這已經(jīng)進(jìn)入到我們的文件里面,對(duì)還是不對(duì)?我覺(jué)得有很大的問(wèn)題。一次采集,我們都是當(dāng)過(guò)記者的,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)采訪,一次哪夠呀?我們得不停深入現(xiàn)場(chǎng)、不停采集,現(xiàn)在還要求我們多媒體分發(fā),我個(gè)人覺(jué)得這幾乎是不可能,如果把我們所有的媒體建筑在現(xiàn)在的一次采集之上,那么我們新聞的大廈會(huì)坍塌,就是建在沙灘之上。恰恰,采訪是第一位的,要永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng),永遠(yuǎn)的采集。
  
  第九,全媒記者,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求我們做全媒記者,我個(gè)人認(rèn)為能采、會(huì)編、會(huì)寫(xiě)、會(huì)開(kāi)、會(huì)做主持這樣的人有沒(méi)有?有,一個(gè)500人的新聞單位能有5個(gè),那就是寶貝,其他的不可能人人都干,而且即使你什么都能干,在今天這樣的現(xiàn)場(chǎng),你來(lái)拍、你來(lái)采、你來(lái)編,我覺(jué)得幾乎是完成不了任務(wù)的。同時(shí),我們每一個(gè)人都是中人之才、中人之智,能把一件事情做好已經(jīng)非常不容易,我們寫(xiě)稿寫(xiě)了一生,到現(xiàn)在為止還不會(huì)寫(xiě)稿。編片子、采集等等都是一樣,干一生不一定就是專家,我們窮盡一生,能干成一件事就是萬(wàn)幸。
  
  第十,怎么融合,部位很重要,我個(gè)人認(rèn)為天下第一難的就是媒體融合。我們?nèi)诤犀F(xiàn)在都講融合到人的層面,我個(gè)人認(rèn)為,融合到人的層面融合不了,應(yīng)該在報(bào)社層面進(jìn)行融合,在報(bào)社里面有專業(yè)的采、專業(yè)的編、專業(yè)的攝像、專業(yè)的主持,這才是對(duì)的。每一個(gè)都專,到單位里面他才是真正的融合,這個(gè)因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題,我不展開(kāi)。
  
  現(xiàn)在媒體融合都是為了減人?錯(cuò),媒體融合不是人減少了,而是人增多了。媒體融合,不是工作量小了,而是大了。媒體融合就是應(yīng)該在報(bào)社層面才真的能把資源整合起來(lái)。
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