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　　革新需要協(xié)同，不能浮于表面，要落實，要貫徹，要有計劃，更要有結(jié)果呈現(xiàn)。8月，東方惠樂正式啟動企業(yè)化運營改革，實施督導(dǎo)考核機制，制定了改革路線圖，明確改革方向。以企業(yè)化運營改革進一步明確職能定位，構(gòu)建高效管控體系，激發(fā)公司創(chuàng)新動力與發(fā)展?jié)摿Γ?guī)范公司運作機制，不斷推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)更好效益發(fā)展。總部與各分支機構(gòu)將從戰(zhàn)略高度認識和重視企業(yè)運營改革的重要性，進一步統(tǒng)一思想，堅定不移推動改革，吹響市場攻堅戰(zhàn)的沖鋒號！會議伊始，董事長陶金海以《改革颶風(fēng)、破繭重生，定位核心，追逐夢想》為主題，要求每一位東方惠樂高管以背水而戰(zhàn)、全職的心態(tài)、真正合伙人的態(tài)度規(guī)劃及投身工作，做到:心中有目標方向,紙上有數(shù)據(jù)任務(wù)!半夜能跳起工作,拎包能離家走人! 面對各種誘惑、面對孤獨、面對寂寞，能堅守初心、全力以赴！為真正阿米巴式管理掃除障礙，為東方惠樂弘孝創(chuàng)新學(xué)院、智慧傳承學(xué)院、雙創(chuàng)智慧養(yǎng)老研究中心、老年創(chuàng)客學(xué)堂、銀齡先鋒突擊隊以及各地服務(wù)中心儲備培育人才，凝聚共同目標夢想，建立真正的核心團隊。

　　企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力！把困難踩在腳下，把責(zé)任扛在肩上，把理想揣在心中，為了東方惠樂這份孝愛事業(yè)大力弘揚“鐵軍”作風(fēng)，培育“鐵軍”文化，展現(xiàn)“鐵軍”形象，打造“鐵軍”品牌。會中，東方惠樂集團副總裁兼智慧傳承創(chuàng)新學(xué)院院長李欣隆進行《強化團隊作風(fēng)，鑄就鐵軍團隊》主題分享。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代的真實流水數(shù)據(jù)、財務(wù)報表的信息披露、智慧平臺即時參與的活動信息及各項交易信息對于公司的發(fā)展有至關(guān)重要的影響力，就公司各平臺每日的交易、發(fā)票開具、平臺使用的正確操作流程等內(nèi)容，公司財務(wù)管理中心副總監(jiān)陳俊杰在會議中為大家做詳細剖析和指導(dǎo)。

　　當下我們需要實時連接、智能適配，充分運用科技平臺進行各項數(shù)據(jù)的收集及分析，從而構(gòu)建起屬于我們的價值洼地，東方惠樂孝愛傳承微信傳播平臺匯樂寶肩負使命。就平臺內(nèi)的“會員綁定人群設(shè)定，熟練操作購買、分享流程，賺取積分、零售支付、導(dǎo)購員端”等方面內(nèi)容，公司創(chuàng)新支持中心首席技術(shù)官馮佳進行了闡述。

　　現(xiàn)在中國正由市場經(jīng)濟時代進入資本經(jīng)濟時代，未來中國資產(chǎn)證券化的程度會越來越高，這是大勢所趨。在這樣的大趨勢下，只有擁有股權(quán)才是資產(chǎn)最佳的保值增值模式。在企業(yè)的發(fā)展過程中做一個合格的“價值放大者”，攜手同行、規(guī)范發(fā)展，實現(xiàn)股權(quán)市值的倍數(shù)增長，利用“匯樂寶、空中大講堂、短視頻”等互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺的魅力，暢游資本市場，才能改變未來、改變?nèi)松h中，東方惠樂創(chuàng)新事業(yè)中心首席運營官陳愛民進行《股權(quán)——最佳的杠桿支點》主題分享。

　　規(guī)范經(jīng)營，是企業(yè)生存之根，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提，會議中，陶董事長再次帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司下發(fā)的惠2018SC第【018】號文件，就規(guī)范運營暨商業(yè)模式優(yōu)化升級展開學(xué)習(xí)，指出東方惠樂精心耕耘老年服務(wù)平臺建設(shè)，一切以服務(wù)老人、維護老年會員合法權(quán)益為準繩，要求公司各級管理團隊及加盟機構(gòu)需清晰認知公司規(guī)范經(jīng)營發(fā)展路徑，正確理解發(fā)展建設(shè)中相關(guān)概念等，再次強調(diào)：東方惠樂全體股東及經(jīng)理人、管理團隊成員，嚴禁參加任何非法傳銷、消費返利及非法集資等違法活動。請市場監(jiān)委會及全體股東共同監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)行。對于違法要求參與違規(guī)違法活動影響公司主板上市進程人員，公司將給予包括勒令退出、高倍罰款、減少股權(quán)等嚴厲處罰；各運營服務(wù)機構(gòu)必須嚴格遵守財務(wù)管理制度，如果發(fā)生挪用、貪污會員及股東資金行為，將依規(guī)依法嚴肅查處。

　　人人有指標、個個有責(zé)任！數(shù)據(jù)為王，一切以結(jié)果數(shù)據(jù)檢閱！維護老團隊是義務(wù)，開拓新市場是責(zé)任，業(yè)績指標是活下去的唯一氧份，為了加快公司發(fā)展步伐，明確目標責(zé)任，嚴格開展目標責(zé)任考核，會議中，健康科技副總裁兼市場總監(jiān)李雪珍就7月份東方惠樂各分支機構(gòu)市場業(yè)績進行回顧梳理及對下一步的發(fā)展目標進行規(guī)劃，要求各分支機構(gòu)明確目標責(zé)任，嚴格開展目標責(zé)任考核，簽署《績效考核目標責(zé)任書》。

　　明確拐點定位，清晰改革的重要性，要從根本上改變，提升執(zhí)行力，消除消極怠工、做與不做一個樣的心理，提升管理者的水準，所有改變從自身改變開始，相信此次改革的颶風(fēng)一定能夠產(chǎn)生深遠的影響！并能在絢爛的彩虹中追尋到屬于自己的未來！

　　會議期間，東方惠樂江陰澄江街道康樂服務(wù)中心、周莊社區(qū)運營商正式加盟簽約，東方惠樂發(fā)展智慧循環(huán)養(yǎng)老服務(wù)中再添新軍。