針對《指導意見》提出的目標，綜合分析2009年以來新一輪醫藥衛生體制改革導向及趨勢，結合多年生命科學與醫療行業經驗，德勤認為，在公立醫院，建立現代醫院管理制度的核心在于管制規范下的科學管理。公立醫院逐步建立起現代醫院管理體系，可以從以下幾個角度思考：
深入分析政策導向及趨勢，主動求變：以藥品零加成、價格體系及醫保支付為核心的補償機制改革；以收入增長總量及結構，分級診療、限制單體醫院規模及鼓勵社會資本辦醫等為核心的衛生服務體系資源配置改革等對公立醫院未來發展方向傳達了清晰的信息，即優質、提效、降耗、適宜規模及內生增長。
規劃醫院管理體系改革的頂層設計：改革意味著單體醫院外延擴張發展模式需在向向以改善管理、改善服務、提高醫療質量和社會經濟效益為特征的內涵建設模式。從目前實際情況看，突破點包括標準化質量體系建設、學科和人才梯隊建設、精細化運營管理體系建設、合作伙伴關系建設等。
建設精細化運營體系：精細化運營管理體系是醫院實現優質、降耗和提效的重要保證，也是內涵發展模式的重要組成部分。立足于醫院管理現狀，可以考慮將加強全面預算管理、優化成本管理、重塑績效管理、改造制度流程以及內控等作為現階段的重要任務。
北京國奧心理醫院是由國家衛生行政部門批準的北京首家心理專科醫院。
集心理咨詢、心理檢查診斷、特色綜合治療、精神疾病治療及康復等項目于一身，建院12年，是目前國內臨床心理始創時間最久、臨床數據量最大的心理專科醫院之一。
