上海文藝網（沈彤）2022年，對于上海美加凈日化有限公司（以下簡稱“美加凈日化”）來說是值得記憶的年份：中化社建廠110周年，牙膏工業誕生100周年，美加凈品牌誕生60周年，三個重要時間節點匯聚。從1922年中國第一支牙膏誕生到如今“美加凈”享譽海內外，這朵“白似雪、美如畫”的日化中“玉蘭花”茁壯百年仍芳香四溢！
然而，如同每一棵大樹的成長都經歷過風雨一樣，美加凈日化的成長之路并不平坦。就拿2022年來說，從2月份疫情爆發開始，上海受到疫情困擾，商鋪關門、工廠停產、市民足不出戶，這場疫情對于整個城市及每個企業的影響都是巨大的。然而，在如此艱難的市場背景下，美加凈日化上半年營業額仍與去年保持持平，同時在疫情防控方面也取得卓然業績。
是什么讓美加凈日化在如此突發的疫情“大考”面前，仍能逆境中求生存做到戰疫情穩經營，提交了一份令人滿意的答卷？帶著這樣的新奇，記者于7月6日來到上海美加凈日化有限公司采訪。
據該公司黨總支書記、董事長王琴介紹，美加凈日化之所以能做到經營抗疫兩不誤，很重要原因是充分發揮美加凈各級黨組織戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，堅持防疫經營兩手抓兩不誤，著力做好“加、減、乘、除”四則運算的結果。
一、努力做好“加法”，確保防疫措施落實到位
為確保防疫措施落實到位不留死角，美加凈日化從高管團隊到企業員工，認真貫徹落實黨中央國務院和上海市委市政府抗疫防控要求，嚴格按食品企業生產標準細化實施防控措施；舉一反三研究“案例”，將責任落實人頭；堅持做好個人防護和自身健康監測，實行核酸加抗原雙檢模式。同時，對工作區域做好全面環境衛生清理和定時消殺，確保不留死角、不留盲區。
二、注重做好“減法”，確保供應鏈條保障有力
一手抓防疫，一手抓經營。美加凈日化采用閉環安全管理的方式，緊急組建一支由黨總支書記和工會主席為首的20多人閉環管理團隊。為節省人力、物力，保障團隊在80多天疫情期間吃、住、防疫物資的供應，他們減少中間環節，確保服務到位，并以此為前提拓展供應渠道。正是有這樣一支高精尖的團隊助力，使得美加凈日化的供應鏈不斷不亂，安全有效。
三、精準做好“乘法”，確保生產經營有序開展
為彌補因疫情影響生產的實際，美加凈日化在4月和5月及時調整經營策略安排，多角度、多舉措助力生產經營等各項活動有序開展。疫情封閉期間，美加凈日化雖然停產，但經營運作不停，策劃、思路不斷，燕有了深層次的創新和思考。那就是在疫情防控期間打開營銷新思路，拓展市場營銷新渠道——社區團購。4月初，美加凈日化成為徐匯區政府物資保供單位，肩負起了日用品和消殺類物資的供應任務。這一保供“大單”乘數效應有力激發市場潛能，有序平穩全面助力生產經營。
四、切實做好“除法”，確保做到員工“零感染”
疫情期間，在保證自身企業的穩定運轉下，美加凈日化精銳出戰，彰顯國企的社會本色與擔當。4月10日，王琴書記親自“出陣”協調物資，帶領10人團隊，為200多位員工配送物資大禮包。最令人感到傾佩的是，這支只有10人的團隊完成了康健街道3.8萬套物資保供任務。上到董事長下到企業員工，10人三天兩夜不休不眠，打包配送至69個居民點，順利完成物資保供任務，并做到了零感染。
企業上下同頻共振，負責15個區縣各個街道防疫物資以及方艙醫院日用品供應。企業黨員干部沖鋒陷陣，第一時間登錄“先鋒上海”平臺，做到了“我是黨員我先上”。50多位黨員到社區從事志愿服務，如公司黨員副經理（主持）陶靜疫情期間幾經波折，“疫”路向前——從單位黨總支防疫志愿者、社區報到黨員志愿者，到方艙臨時黨支部書記，雖崗位職責不同，但黨員本色始終不變，她的先進事跡發表《新民晚報》瑞金二路街道專欄廣為傳頌。
征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。作為一家口腔護理領域的企業，從創立之初,美加凈所提倡的便不只是單一的口腔清潔,而是創新性提出“一站式口腔護理”理念,推崇全面的口腔護理。正如王琴書記所說，成績只能代表過去，前行的腳步不會停止。我們相信，有作為有擔當的美加凈日化將一如既往提供更多優質實用的產品與口腔護理方案，為美好生活接續不斷地帶來更多的快樂與驚喜！
責任編輯：楊博 沈彤
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